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Estaríamos equivocados si pensáramos que el director de una agrupación musical sólo trabaja el día del concierto.
Aún más si pensáramos que sólo trabaja en el horario de los ensayos.
Al igual que cualquier deportista, maestro o emprendedor, hay horas y horas de trabajo «invisible» para que todo esté listo en el momento establecido.
Si entendemos que la preparación de un concierto implica mucho tiempo de ensayo, práctica y perseverancia, el diseño de cada ensayo no se queda atrás.
Detrás de cada ensayo hay una planificación minuciosa, un objetivo puntual, una elección de repertorio oportuna, unas partituras que estudiar… Por no hablar de la parte de recursos humanos, es decir, músicos que contactar, necesidades que cubrir, prever las asistencias y ausencias, llamadas o mensajes que atender, reuniones con músicos o grupos reducidos…
Hay horas y horas de trabajo "invisible" para que todo esté listo en el momento establecido.
Si bien es cierto que muchas formaciones de directores pueden no enfocarse en la gestión o el liderazgo (quizá sea un contenido obvio o ignorado, o quizá se piense que forma parte de la personalidad de cada uno), la realidad es que, salvo agrupaciones profesionales, las agrupaciones amateur requieren de un director holístico, un líder que, además de dirigir la música, gestione al grupo y potencie a las personas.
Una forma de impulsar este camino de crecimiento sistémico es identificando la misión y visión de la agrupación. Consensuar cuál es el propósito común y hacia dónde se quiere caminar. Para esto, será necesario definir un conjunto de valores compartidos que guíen el comportamiento y las decisiones dentro de la agrupación. Estos son los 5 valores que guiaron nuestro trayecto en la banda de la AMC Las Musas:
Conocer, comprender y aplicar la dirección holística no es un don. Todo se puede aprender y practicar.
¿Quieres añadir valor a tus ensayos, fortalecer la cohesión y fomentar un espíritu de equipo sólido en tu agrupación musical?
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